Скорее всего, да. Конфликты возникают, когда есть что делить. Впрочем, прочитав заметку, с которой, собственно говоря, началачь дискуссия о моббинге, не вижу ничего плохого в том, что "затравили" тетку, которая своим коллегам хамила в духе "Плохо быть дураком". В том случае я как раз считаю, что это была здоровая реакция коллектива на патологическое хамство.
Возможно, это реакция на этот идиотский опен-спейс. У нас, к счастью, сложился полуопен, а вот я бывала в офисах, где " степь да степь кругом"...
Ну, знаете ли, я думаю, что это лучше, чем когда сотрудники друг у друга на голове сидят. Вот где питательная среда для конфликтов.Возможно, это реакция на этот идиотский опен-спейс. У нас, к счастью, сложился полуопен, а вот я бывала в офисах, где " степь да степь кругом"...
Возможно да, смешанный состав хорошо, только вот главное, чтобы женщины не пытались обратить на себя внимание мужчин, хорошо если симпатия взаимна, а когда нет, то пиши пропало - смута такая начинается, что действительно смутьяна (смутьянку) надо гнать
Согласен с Вами
Для начала неплохо бы определиться, нужен ли в компании вообще профессиональный HR-менеджмент. К услугам сторонних психологов руководителю компании имеет смысл обращаться только при совпадении трех условий:
А если так, то стоит ли, спрашивается, прибегать к услугами подобных специалистов? Какой смысл идти к врачу и платить ему деньги, если пациент заранее знает, что его предписаниям следовать не будет?
